Une leçon de management : « derrière chaque crise se cache un apprentissage »
3 étapes de confinement à gérer, créer de nouvelles routines, construire de nouveaux dispositifs facilement transposables à distance. Trouver des nouvelles façons d’animer en ligne tout en conservant l’attention des collaborateurs, réinventer ses approches de mise en situation, intégrer des outils virtuels. L’enjeu majeur était avant tout de redonner confiance individuellement et collectivement, de recréer …
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