Transformation
Accompagner les talents des leaders, des dirigeants et des entrepreneurs
Accompagner les transformations de pratiques et culturelles implique d’avoir au préalable un état des lieux. Talents Awake vous propose un audit de votre organisation effectué par un auditeur certifié AFNOR, ou un audit de fonctionnement des équipes avec l‘Appreciative Inquiry (AI). À l’issue de ces démarches, nous pouvons faire évoluer les dynamiques de l’organisation avec Hogan Assessment, et en nous appuyant sur la Méthode Tribe’s, l’intelligence collective et les pratiques narratives.
| One-to-One
| One-to-Many
| One-to-One
- Travailler sur sa double identité de Leader et de Manager
- Prendre en compte ses besoins, ses envies, ses peurs et mesurer leurs impacts sur la posture et sa communication
- Affiner ses intuitions pour développer sa vision prospective
- Bénéficier d’une préparation mentale et émotionnelle pour être en mesure de réaliser son propre chemin de transformation personnel et soutenir, en miroir, les chemins d’évolutions de ses équipes
- Présentiel et à distance
- 4 séances de 2 heures
- Intersessions à définir ensemble suivant le contexte de la transformation
- Des temps présentiels et distanciels
Une hypervision terrain pour poursuivre le travail initié en situation réelle
Des temps forts : prise de parole à fort enjeu, comité stratégique, gestion d’une crise, séminaires… - Option : le coaching de facilitation stratégique pour travailler sur les différentes stratégies à construire et trouver les meilleurs leviers de déploiement opérationnel
- Un espace de « respiration » et d’échange à des moments clés des Transformations initiées
- Estime de soi et confiance en sa capacité d’entreprendre et de réaliser
- Intuition décisionnelle avec des outils simples
- Interventions à fort enjeu tout en étant aligné (actions cohérentes et congruence)
- Poly-compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux prendre soin de soi et de ses équipes
- Travail en trinôme pour confronter des visions et recevoir des feedbacks et feed-forwards concrets
| One-to-Many
2 “conférences ateliers” qui amènent à travailler sa posture, sa façon de gérer la relation à soi et au groupe, avec des thèmes tels que la transmission, la pédagogie… et qui donnent des clés pour améliorer la qualité des interactions (clients, collaborateurs, équipe).
“Les E-prix de liberté, parole de Mentor”
POUR QUI ?
Toute personne qui souhaite se mettre à son compte et/ou qui souhaite redonner du sens à son challenge entrepreneurial (entrepreneurs, intrapreneurs, infopreneurs, consultants autonomes, professions libérales…)
OBJECTIFS :
- Identifier son fonctionnement et ses pratiques actuelles pour mieux organiser son activité
- Découvrir 3 clés gagnantes fondamentales pour garder le cap en toutes circonstances
- S’approprier des outils simples à l’efficacité éprouvée
- Etre sensibilisé à l’importance de l’accompagnement à chaque stade d’évolutio
COMMENT ?
- Format : 1 heure
- Nombre de participants : 80 à 120
BÉNÉFICES :
- Un workshop expérientiel qui éclaire les participants sur la nécessité et l’importance de ne pas tout miser sur une expertise dans le cadre d’une création d’activité
- Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
- Appropriation d’outils simples “clé en main”
- Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain
“L’Audace de Diriger : seeds for the next generation of leaders”
POUR QUI ?
- Dirigeants, décideurs, entrepreneurs
OBJECTIFS :
- Tirer des enseignements de grands leaders de tout temps
- Apprendre à exprimer ses besoins pour bien s’entourer
- Techniques d’impact pour développer une parole inspirante et fédératrice
- Etre sensibilisé à l’importance de la communauté de développement et du travail sur soi
COMMENT ?
- Format : 1 heure 30
- Nombre de participants : à partir de 10
BÉNÉFICES
- Un workshop expérientiel qui éclaire et sensibilise les participants à la nécessité et l’importance de mieux se connaître
- Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
- Appropriation d’outils simples “clé en main”
- Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain
Une prestation co-construite à vos côtés, dans le format et la durée, basée sur une approche systémique et sur-mesure, permettant de structurer un processus global de transformation (culturel, comportemental et technique) pour répondre aux enjeux stratégiques de votre organisation :
- Intégration des problématiques du leadership et du management
- Résultats opérationnels puissants, mesurables et ancrés dans la durée
- Une combinaison de l’ensemble de nos méthodes et savoir-faire, pour révéler tout le potentiel des dimensions techniques et humaines de votre organisation au service de la réussite de votre stratégie
- Travailler sur sa double identité de Leader et de Manager
- Prendre en compte ses besoins, ses envies, ses peurs et mesurer leurs impacts sur la posture et sa communication
- Affiner ses intuitions pour développer sa vision prospective
- Bénéficier d’une préparation mentale et émotionnelle pour être en mesure de réaliser son propre chemin de transformation personnel et soutenir, en miroir, les chemins d’évolutions de ses équipes
- Présentiel et à distance
- 4 séances de 2 heures
- Intersessions à définir ensemble suivant le contexte de la transformation
- Des temps présentiels et distanciels Une hypervision terrain pour poursuivre le travail initié en situation réelle Des temps forts : prise de parole à fort enjeu, comité stratégique, gestion d’une crise, séminaires…
- Option : le coaching de facilitation stratégique pour travailler sur les différentes stratégies à construire et trouver les meilleurs leviers de déploiement opérationnel
- Un espace de « respiration » et d’échange à des moments clés des Transformations initiées
- Estime de soi et confiance en sa capacité d’entreprendre et de réaliser
- Intuition décisionnelle avec des outils simples
- Interventions à fort enjeu tout en étant aligné (actions cohérentes et congruence)
- Poly-compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux prendre soin de soi et de ses équipes
- Travail en trinôme pour confronter des visions et recevoir des feedbacks et feed-forwards concrets
2 “conférences ateliers” qui amènent à travailler sa posture, sa façon de gérer la relation à soi et au groupe, avec des thèmes tels que la transmission, la pédagogie… et qui donnent des clés pour améliorer la qualité des interactions (clients, collaborateurs, équipe).
“Les E-prix de liberté, parole de Mentor”
POUR QUI ?
Toute personne qui souhaite se mettre à son compte et/ou qui souhaite redonner du sens à son challenge entrepreneurial (entrepreneurs, intrapreneurs, infopreneurs, consultants autonomes, professions libérales…)
OBJECTIFS :
- Identifier son fonctionnement et ses pratiques actuelles pour mieux organiser son activité
- Découvrir 3 clés gagnantes fondamentales pour garder le cap en toutes circonstances
- S’approprier des outils simples à l’efficacité éprouvée
- Etre sensibilisé à l’importance de l’accompagnement à chaque stade d’évolutio
COMMENT ?
- Format : 1 heure
- Nombre de participants : 80 à 120
BÉNÉFICES
- Un workshop expérientiel qui éclaire les participants sur la nécessité et l’importance de ne pas tout miser sur une expertise dans le cadre d’une création d’activité
- Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
- Appropriation d’outils simples “clé en main”
- Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain
“L’Audace de Diriger : seeds for the next generation of leaders”
POUR QUI ?
- Dirigeants, décideurs, entrepreneurs
OBJECTIFS :
- Tirer des enseignements de grands leaders de tout temps
- Apprendre à exprimer ses besoins pour bien s’entourer
- Techniques d’impact pour développer une parole inspirante et fédératrice
- Etre sensibilisé à l’importance de la communauté de développement et du travail sur soi
COMMENT ?
- Format : 1 heure 30
- Nombre de participants : à partir de 10
BÉNÉFICES
- Un workshop expérientiel qui éclaire et sensibilise les participants à la nécessité et l’importance de mieux se connaître
- Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
- Appropriation d’outils simples “clé en main”
- Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain
OBJECTIFS :
- Travailler sur sa double identité de Leader et de Manager
- Prendre en compte ses besoins, ses envies, ses peurs et mesurer leurs impacts sur la posture et sa communication
- Affiner ses intuitions pour développer sa vision prospective
- Bénéficier d’une préparation mentale et émotionnelle pour être en mesure de réaliser son propre chemin de transformation personnel et soutenir, en miroir, les chemins d’évolutions de ses équipes
FORMAT :
- Présentiel et à distance
- 4 séances de 2 heures
- Intersessions à définir ensemble suivant le contexte de la transformation
- Des temps présentiels et distanciels
Une hypervision terrain pour poursuivre le travail initié en situation réelle
Des temps forts : prise de parole à fort enjeu, comité stratégique, gestion d’une crise, séminaires… - Option : le coaching de facilitation stratégique pour travailler sur les différentes stratégies à construire et trouver les meilleurs leviers de déploiement opérationnel
BÉNÉFICES :
- Un espace de « respiration » et d’échange à des moments clés des Transformations initiées
- Estime de soi et confiance en sa capacité d’entreprendre et de réaliser
- Intuition décisionnelle avec des outils simples
- Interventions à fort enjeu tout en étant aligné (actions cohérentes et congruence)
- Poly-compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux prendre soin de soi et de ses équipes
- Travail en trinôme pour confronter des visions et recevoir des feedbacks et feed-forwards concrets
Ils me font confiance
