Transformation

Accompagner les leaders de demain à trouver leurs clés de développement grâce à des programmes spécifiques et éduquer les nouvelles générations de leaders autrement. Ré-humaniser les rapports humains et construire des solutions responsables, éthiques et universelles.

OBJECTIFS :
  • Travailler sur sa double identité de Leader et de Manager
  • Prendre en compte ses besoins, ses envies, ses peurs et mesurer leurs impacts sur la posture et sa communication
  • Affiner ses intuitions pour développer sa vision prospective
  • Bénéficier d’une préparation mentale et émotionnelle pour être en mesure de réaliser son propre chemin de transformation personnel et soutenir, en miroir, les chemins d’évolutions de ses équipes
FORMAT :
  • Présentiel et à distance
  • 4 séances de 2 heures
  • Intersessions à définir ensemble suivant le contexte de la transformation
  • Des temps présentiels et distanciels Une hypervision terrain pour poursuivre le travail initié en situation réelle Des temps forts : prise de parole à fort enjeu, comité stratégique, gestion d’une crise, séminaires…
  • Option : le coaching de facilitation stratégique pour travailler sur les différentes stratégies à construire et trouver les meilleurs leviers de déploiement opérationnel
BÉNÉFICES :
  • Un espace de « respiration » et d’échange à des moments clés des Transformations initiées
  • Estime de soi et confiance en sa capacité d’entreprendre et de réaliser
  • Intuition décisionnelle avec des outils simples
  • Interventions à fort enjeu tout en étant aligné (actions cohérentes et congruence)
  • Poly-compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux prendre soin de soi et de ses équipes
  • Travail en trinôme pour confronter des visions et recevoir des feedbacks et feed-forwards concrets
EN SAVOIR PLUS 

2 “conférences ateliers” qui amènent à travailler sa posture, sa façon de gérer la relation à soi et au groupe, avec des thèmes tels que la transmission, la pédagogie… et qui donnent des clés pour améliorer la qualité des interactions (clients, collaborateurs, équipe).

“Les E-prix de liberté, parole de Mentor”

POUR QUI ?

Toute personne qui souhaite se mettre à son compte et/ou qui souhaite redonner du sens à son challenge entrepreneurial (entrepreneurs, intrapreneurs, infopreneurs, consultants autonomes, professions libérales…)

OBJECTIFS :

  • Identifier son fonctionnement et ses pratiques actuelles pour mieux organiser son activité
  • Découvrir 3 clés gagnantes fondamentales pour garder le cap en toutes circonstances
  • S’approprier des outils simples à l’efficacité éprouvée
  • Etre sensibilisé à l’importance de l’accompagnement à chaque stade d’évolutio

COMMENT ?

  • Format : 1 heure
  • Nombre de participants : 80 à 120

BÉNÉFICES

  • Un workshop expérientiel qui éclaire les participants sur la nécessité et l’importance de ne pas tout miser sur une expertise dans le cadre d’une création d’activité
  • Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
  • Appropriation d’outils simples “clé en main”
  • Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain

 

“L’Audace de Diriger : seeds for the next generation of leaders”

POUR QUI ?

  • Dirigeants, décideurs, entrepreneurs

OBJECTIFS :

  • Tirer des enseignements de grands leaders de tout temps
  • Apprendre à exprimer ses besoins pour bien s’entourer
  • Techniques d’impact pour développer une parole inspirante et fédératrice
  • Etre sensibilisé à l’importance de la communauté de développement et du travail sur soi

COMMENT ?

  • Format : 1 heure 30
  • Nombre de participants : à partir de 10

BÉNÉFICES

  • Un workshop expérientiel qui éclaire et sensibilise les participants à la nécessité et l’importance de mieux se connaître
  • Une démarche à la fois altruiste et centrée sur soi, qui amène à prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
  • Appropriation d’outils simples “clé en main”
  • Identification de points d’évolution et premiers travaux de « reconnaissance personnelle » autour de son identité d’entrepreneur, de la relation à l’argent, de sa place de leader influent de demain

EN SAVOIR PLUS 

OBJECTIFS :

  • Travailler sur sa double identité de Leader et de Manager
  • Prendre en compte ses besoins, ses envies, ses peurs et mesurer leurs impacts sur la posture et sa communication
  • Affiner ses intuitions pour développer sa vision prospective
  • Bénéficier d’une préparation mentale et émotionnelle pour être en mesure de réaliser son propre chemin de transformation personnel et soutenir, en miroir, les chemins d’évolutions de ses équipes

FORMAT :

  • Présentiel et à distance
  • 4 séances de 2 heures
  • Intersessions à définir ensemble suivant le contexte de la transformation
  • Des temps présentiels et distanciels
    Une hypervision terrain pour poursuivre le travail initié en situation réelle
    Des temps forts : prise de parole à fort enjeu, comité stratégique, gestion d’une crise, séminaires…
  • Option : le coaching de facilitation stratégique pour travailler sur les différentes stratégies à construire et trouver les meilleurs leviers de déploiement opérationnel

BÉNÉFICES :

  • Un espace de « respiration » et d’échange à des moments clés des Transformations initiées
  • Estime de soi et confiance en sa capacité d’entreprendre et de réaliser
  • Intuition décisionnelle avec des outils simples
  • Interventions à fort enjeu tout en étant aligné (actions cohérentes et congruence)
  • Poly-compétences relationnelles et émotionnelles pour mieux prendre soin de soi et de ses équipes
  • Travail en trinôme pour confronter des visions et recevoir des feedbacks et feed-forwards concrets

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